Vocês já imaginaram como uma simples mudança na jornada de trabalho pode impactar uma empresa? É exatamente isso que vamos abordar hoje: a transição da escala 6×1 para 5×2. Essa alteração, sugerida por uma medida provisória, propõe reduzir a jornada semanal de 44 para 36 horas. Parece uma ótima ideia: menos trabalho, mais descanso. Mas será que as empresas e a economia estão prontas para absorver esse impacto?
Neste artigo, exploraremos como essa mudança reflete nos números reais. Usaremos o Excel para simular os efeitos, com um passo a passo completo, desde o cálculo das horas trabalhadas até o impacto no lucro. Prepare suas planilhas e acompanhe: a análise será reveladora!
O que é a Escala 6×1 e a Escala 5×2?
Antes de tudo, é preciso entender os conceitos. Na escala 6×1, trabalha-se seis dias seguidos com um dia de folga, totalizando 44 horas semanais. Já na 5×2, são cinco dias de trabalho e dois de folga, com a redução para 36 horas semanais. Parece ótimo para o trabalhador, mas para o empresário? Nem tanto.
Por exemplo, numa escala 6×1, um colaborador pode trabalhar 176 horas por mês (44 horas por semana, em média). Já na 5×2, esse número cai para 144 horas. São 32 horas a menos por mês, quase 20% a menos de produção por colaborador.
Agora vem o pulo do gato: como isso impacta a produtividade e, principalmente, o lucro?
Simulando os impactos no Excel
Aqui começa a mágica do Excel. Vamos construir uma simulação para entender o que acontece com os números da empresa nessa mudança. Sigam o passo a passo:
1. Estrutura básica da planilha
Comecem criando colunas com os seguintes dados:
- Nome da empresa (Empresa X ou Y, por exemplo)
- Quantidade de horas trabalhadas por colaborador
- Produção por hora
- Receita por peça produzida
- Custos (salários, encargos, matéria-prima, impostos, etc.)
Esse é o esqueleto para calcular o lucro e entender o impacto da nova escala.
2. Calcule a produção mensal
Primeiro, simulem a quantidade de peças produzidas com a jornada atual (44 horas semanais) e comparem com a nova jornada (36 horas semanais). Para isso, usem fórmulas no Excel:
- Produção por mês = (Horas mensais trabalhadas / Tempo médio por peça).
Exemplo: se cada peça leva 5 minutos para ser produzida (0,083 horas):
Horas trabalhadas por mês / 0,083
Na escala 6×1 (176 horas), a produção é de cerca de 2.120 peças.
Já na 5×2 (144 horas), ela cai para 1.728 peças.
3. Receita e custo total
Agora, multipliquem a produção pela receita por peça. Supondo que cada peça seja vendida por R$ 5:
Produção mensal * Receita por peça
Adicionem também os custos, como:
- Salários e encargos: R$ 3.200 por funcionário (incluindo encargos de 60%).
- Matéria-prima: R$ 2 por peça produzida.
- Impostos: 15% sobre a receita.
Aqui está o exemplo, considerando preço de venda de cada peça como R$ 5.00:
| Parâmetro | Escala 6×1 | Escala 5×2 |
|---|---|---|
| Produção mensal | 2.120 peças | 1.728 peças |
| Receita | R$ 10.600 | R$ 8.640 |
| Custos totais | R$ 9.548 | R$ 8.452 |
| Lucro líquido | R$ 1.052 | R$ 188 |
Notem que o lucro despenca de R$ 1.052 para apenas R$ 188.
Ajustando os cenários
Para equalizar o impacto, empresas podem optar por:
- Aumentar os preços – Supondo um reajuste de 11%, o preço por peça sobe de R$ 5 para R$ 5,59. Isso repõe o lucro, mas repassa custos ao consumidor.
- Contratar mais funcionários – Isso distribui a carga de trabalho, mas aumenta o custo fixo.
- Automatizar processos – Aqui entra o poder do Excel, Power Query, e ferramentas como SQL e Python, para tornar a operação mais eficiente.
No Excel, usem a funcionalidade “Atingir Meta” para calcular automaticamente o novo preço necessário para manter o lucro estável:
- Vá em Dados > Análise de Hipóteses > Atingir Meta.
- Configure para que o lucro líquido seja igual ao cenário inicial (ex.: R$ 1.052).
- Alterem o preço por peça e vejam o resultado!
Para manter os mesmos R$ 1.052,00 de resultado, a empresa deverá aumentar o preço para R$ 5,59, ou seja, 11.8%
Comparando os cenários
Ao ajustar preços ou contratar mais pessoas, é possível mitigar as perdas. Porém, isso afeta a cadeia econômica: preços mais altos geram inflação, e mais contratações aumentam custos.
Por exemplo, se o preço do feijão aumenta no supermercado, todos – inclusive os funcionários – terão um custo de vida maior. Essa dinâmica cria um ciclo econômico complicado.
O que podemos aprender com isso?
Mudanças grandes como essa parecem boas no papel, mas exigem um planejamento detalhado. A análise no Excel nos mostra como decisões simples podem gerar grandes impactos financeiros.
A redução para a escala 5×2 pode ser interessante, mas só se os ganhos de produtividade realmente compensarem.
Veja a aula completa no canal do YouTube
Se você curtiu essa explicação e quer aprender mais sobre como usar o Excel para análises como esta, confira o vídeo completo no nosso canal do YouTube!
Lá eu te mostro os cálculos passo-a-passo
Ah, e no final desse artigo disponibilizamos a planilha criada durante a aula.
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Conclusão
A proposta da escala 5×2 é ousada e traz desafios tanto para empresas quanto para trabalhadores.
Como vimos, a redução de horas pode impactar diretamente o lucro, a produção e os custos.
Mas com a ajuda de ferramentas como o Excel, é possível visualizar os cenários e tomar decisões mais embasadas.
Que tal começar a praticar?
Baixe a planilha, simule seus próprios cenários e esteja preparado para o futuro!
Bons Estudos!
